7月17日，厦门三五互联科技股份有限公司（以下简称“三五互联”）2023年半年度经营工作会议在公司总部成功召开。三五互联董事长黄明良，总经理杨苹，副总经理章威炜、汤璟蕾，董事会秘书吴艳兰等公司领导、各子公司及各职能部门负责人和部分员工代表与会。

各板块经营工作报告

围绕“凝心聚力·励行致远”会议主题，三五互联总经理杨苹、三五信息总经理章威炜、三五数字总经理林志民、天津通讯总经理王慧明分别作了2023上半年工作总结及问题复盘，同时对2023下半年进行了重要工作部署。

总经理杨苹指出，打开思路是寻找新机遇的关键。作为领先的互联网龙头企业，三五互联应该以市场需求为导向，通过创新的思维和方法，不断开拓新的业务领域和把握市场机会。坚持高标准、严要求、高质量的工作精神，并将重点放在产品迭代和技术升级上。坚定战略目标，勇于提出破解壁垒的解决方法，全力推进重点项目，抓住机遇，以增加市场份额和提升品牌价值，实现数智化可持续发展。

董事长工作指示

黄明良董事长对三五互联上半年所取得的成就给予了充分的肯定。三五互联完成了“无中生有”之变的新能源领域布局发展，随后再次创业抓住新能源在全球变化中的机会，快速决策、快速建设、不断完善，顺利完成上半年目标任务。在此优良基础上，董事长对三五互联下半年的重点工作及经营发展提出要求。

_{▲三五互联董事长黄明良}

董事长指出，要注重三五核心技术供给和服务供给，通过服务社区和企业信息化的方式创新三五通信的发展，以柔性增长方式秉持着实业精神；加强企业与相关产业的参访交流，重视团队与企业战略匹配需求。跳出固有融合模式，一体推进、聚零为整、条线拉通；跳出传统管理模式，精兵、简政、放权，敢于挣脱条条框框。“穷则变、变则通、通则久”，做好充分准备把不能变成可能，将信息与通信的战略规划与未来市场相融合，把商业灵感和丰富学识相结合，构建新型企业文化和学习型组织，创建科技型企业灵活机制。

董事长强调，在数字化时代的浪潮下，拉出产线、跑出产值，不仅要重视当前的业绩，还要注重长远发展。积蓄弹力是三五互联在竞争发展中保持灵活性和反应能力的关键，通过储备资源和技术创新，顺利应对市场的变化和挑战。不断打破陈规，自我革新，才能够扛住风云变幻，保持坚劲挺直，昂扬向上！

风劲潮涌，我们革故鼎新；面对未来，我们充满信心。2023下半年，全体三五人将以年中会为崭新起点，聚焦革新，着力创效，以昂扬的姿态和必胜的信念，实现新跨越，迈进新高度，践行卓越，蓄力远航，向着全年目标大步向前！